改革开放浪潮下应运而生的乡镇企业,在各级政府的注重和优惠政策加持下迅猛开展。不只带动了当地的经济开展,促进了乡村经济结构的多样化开展,还对农人增产、增收功不可没。
一大批优异乡镇企业的出现,也改变了咱们对乡镇企业“老破小、脏乱差”的固有观点,乃至成了城市白领仰慕的目标。
可是,乡镇企业的开展也面临着产品同质化、质量良莠不齐、品牌效应差等许多窘境。一起,人才储藏缺乏也严峻限制着乡镇企业的开展。职工水平偏低、专业方面技术人才稀缺、企业管理者本质不高是普遍现象,怎么引进人才、留住人才成了企业生计开展的关键问题。
而严峻的应战是:在工业晋级、环保晋级的大环境下,那些以高能耗、高污染为主业的乡镇企业要么被迫筛选,要么自动转型晋级。
怎么找到突破口,让企业“活下去”成了摆在每位经营者面前的难题。从无到有难,从有到优、从优到精或许更难!